| Ｍ＆Ａのプランニング |
- Ｍ＆Ａ戦略立案のサポート
- ターゲット企業の選定および基礎的情報収集のサポート
- 買収後のインテグレーション、エグジェト（投資回収）の検討サポート
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| ディールマネジメント |
- 案件のプロセス立案及び管理
- 入札プロセスのマネジメント
- 秘密情報のフロー管理
- デューデリジェンスの実施及び受け入れのコーディネーション
- 社内意思決定のプロセスサポート
- クロージング準備手続のサポート
- クロージング手続のサポート
- Ｍ＆Ａチーム関係者(弁護士,会計士,鑑定士等)との調整
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| 交渉サポート |
- 交渉戦略の立案及び助言
- 交渉テーブルへの参加
- 基本合意書、最終契約書、その他ドキュメンテーションに係る財務面からのアドバイス
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| バリュエーション |
- 買収/売却ターゲット企業・事業に係る企業価値・事業価値の評価
- 買収・売却の意思決定に係る経済的分析（財務・会計面の影響など）
- 当事者間で合意された取引価格の妥当性に関する意見表明（フェアネス・オピニオン）
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| ストラクチャリング |
- 買収範囲および取引形態（ストラクチャー）の検討
- 会計・税務上の取扱いについてのアドバイス
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