企業再生・再編支援のコンサルティングを行っております。大手監査法人との提携により企業再生のキャリアを持つスタッフが、企業再建・再編に関する各種サービスを提供します。中堅・中小企業の目線に立った思いやりのある堅実なサービスを心がけています。その他、会社の売却を計画的に進めたい経営者向けに提携先専門スタッフが財務コンサルティングを行っております。
会社を売る立場からすると、譲渡額や譲渡後の地位などの条件をいろいろ主張することに抵抗を感じる方も多いかもしれません。
しかし、買い手からすると条件がはっきりしたほうが検討しやすく、交渉がうまく進むものです。逆に条件をはっきりさせないまま交渉の過程で要求が変わると相手に不信感を与え、話がまとまらないこともあります。会社を売却するに際しては、必要な条件と優先順位を整理しておかなくてはなりません。
経営者の方にとって雇用や資金の出し手に対する責任を自ら果たすということは大事なことですが、それを最後まで果たすためには経営責任を引き継げる人に託すということも大事なことです。身内や社内に託すに足る方がいない場合、第三者に託すこと、すなわち企業譲渡にいたるというケースは最近ますます増加しております。
デューデリジェンスの最大の目的は、事業の評価を行うことです。
つまり、売手企業の資産・負債を評価して、最終的な買収代金確定のため資料を提供することです。デューデリジェンスは売手企業の実態を正確に把握し、M&Aの意思決定材料を提供する最も有効な手段です。このために、財務デューデリジェンス・法務デューデリジェンス・ビジネスデューデリジェンスをそれぞれデューデリジェンスの対象としますが、そのなかでも財務に対する調査は必要不可欠のものとなっています。デューデリジェンスの特徴は、被継続的な調査であること、公認会計士等の実施する会計監査とは目的が大きく異なること、会社評価は時価により行われること、M&Aの意思決定のための判断材料となることです。
自社の企業価値を把握することは、M&Aにおける最重要テーマであるとともに、計画的な事業譲渡の第一歩でもあります。また、経験豊富な公認会計士資格を有する顧問先提携の専門スタッフが、買収先企業のデューデリジェンス業務(買収監査)をお引き受けする事でより確実なアドバイスを提供できます